¿Por qué seguir viviendo/luchando en medio de esta pandemia?
Jorge Luis Hernández Cascante
¿Por qué seguir viviendo/luchando en medio de esta pandemia?
Porque estos días nos ayudan a comprender que solos no salimos adelante. Necesitamos formar, fortalecer la comunidad.
El Covid 19 nos llega a esta sociedad muy desigual y por eso sus coletazos en lo económico y social los sufre tantas personas de nuestras comunidades.
Somos parte de los vecinos, del barrio, de la comunidad o parroquia.
Pero…
El confinamiento, el capullo en que ahora vivimos, ¿nos permitirá cambiar nuestra relación hacia la participación y compromiso con nuestra comunidad?
¿Podremos salir de nuestro ego, esa cárcel de oro y confort?
¿Podremos mirar al lado, a nuestro alrededor y darnos cuenta de que somos parte de la comunidad?
Estos días nos ayudan a comprender que solos no salimos adelante, hace más claro y urgente, vernos en comunión cómo iglesia, eclessia (asamblea popular constituida por todos los ciudadanos) en comunidad que comparte una fe, tareas, objetivos.
Ante todo, no caer en el embeleso de esta burbuja individual o familiar, esta zona de confort al que nos acostumbramos estos días.
Por eso este tiempo que sea posibilidad de reflexión e impulso hacia más solidaridad y compromiso comunal.
Sea este un tiempo de renovación en nosotros, hacia la construcción de comunidades más solidarias.
Que nos sirva para:
Acercarnos o respaldar las organizaciones de nuestra comunidad O fortalecer los grupos de iglesia hacia el servicio y labor social solidario. Y ante todo aprovechar las iniciativas de solidaridad de estos días e intentar que se vuelvan permanentes en nuestro pueblo, parroquia, comunidad.
¡Seguimos!
También, el Papa Francisco aseguró que “no hay espacio para el egoísmo en el corazón cristiano” y añadió que “a diferencia de la sociedad humana, donde se tiende a buscar los propios intereses a toda costa, o incluso, en detrimento de otros, la comunidad de creyentes destierra el individualismo para fomentar el compartir y la solidaridad”.
“Jueves 7 de mayo de 2020. En presencia del Viceministro de Seguridad Pública, Eduardo Solano, los peones del empresario Gilbert Fernández retiraron el ganado que habían introducido ilegalmente en horas de la mañana, en el terreno recuperado Salkeglo Kaskä dentro del Territorio Cabécar de China Kichá; es la cuarta invasión en 7 días.
La comitiva gubernamental encabezada por el Viceministro Solano se hizo presente alrededor de las 4:30 p.m. y pudo constatar que el ganado estaba dentro del Territorio Cabécar y los peones de Fernández procedieron a retirar el ganado, el operativo se extendió hasta las 5:30 p.m. aproximadamente.
El Viceministro de Seguridad le dijo a las y los recuperadores Cabécar, que se comprometía a que el ganado no sería introducido nuevamente por el empresario dueño de MUSOC – GAFESO.
Esta intervención se dio después de las reiteradas denuncias sobre las invasiones del Territorio que ha estado realizando Gilbert Fernández y sus peones y las amenazas expresadas el día de hoy por parte de funcionarios de la Fuerza Pública hacia las y los recuperadores Cabécar.
Recordamos al Estado de Costa Rica, su obligación de garantizar la vida e integridad física y territorial de los Pueblos Originarios.
Recuperadoras/es Cabecar de Sakeglo Kaskä (Tierra de Mayores) de China Kicha. Recuperadoras/es Cabecar de China Kichá. Coordinadora de Lucha Sur Sur”.
San José, 07 de mayo de 2020.- De acuerdo con la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), la emergencia de salud por la propagación del COVID-19 producirá “impactos desproporcionados” sobre las poblaciones indígenas en el continente americano.
Aunado a esta crisis, los pueblos indígenas de nuestra región continúan enfrentando violencias históricas: exclusión, discriminación, extractivismo, amenazas, ataques y asesinatos, que impactan gravemente el derecho de los pueblos indígenas a la alimentación, al agua, a la salud, a su derecho a consultas previas, libres e informadas, a sus territorios ancestrales, a su integridad y a sus vidas.
Frente a este complejo contexto, y ante las respuestas estatales que han fallado en garantizar la salud y vida de estas poblaciones e incluso profundizado sus riesgos, las comunidades indígenas de la región latinoamericana continúan resistiendo, tanto a los retos históricos como a los actuales.
Así, el próximo martes 12 de mayo a las 2:00 pm hora Centroamérica tendremos el primero de dos foros virtuales sobre las dignas resistencias de los pueblos indígenas en el contexto actual. En este primer espacio, líderes y lideresas indígenas de la región abordarán y compartirán estrategias de lucha ante la instalación de proyectos extractivos en sus territorios.
Para ello, contaremos con las siguientes personas panelistas:
Bertha Zúniga Cáceres – Coordinadora del Consejo Cívico de Organizaciones Populares e Indígenas de Honduras (COPINH), pueblo indígena lenca, Honduras
Cendela López Kilton – Presidenta de la Asociación de Mujeres Miskitas (MIMAT), pueblo indígena miskitu, Honduras
Justino Piaguaje – Presidente de la Nación Siekopai, pueblo índigena transfronterizo Siekopai, Ecuador y Perú
Andrés Tapia – Dirigente Confederación de Nacionalidades Indígenas de la Amazonía Ecuatoriana (CONFENIAE), Ecuador
Este webinar busca ser un espacio para el encuentro y el compartir de los pueblos indígenas en la región latinoamericana con el fin de abordar los impactos diferenciados de la pandemia, pero también conocer las diversas formas en que estas comunidades resisten a esta crisis y a las históricas, al tiempo que se abordan las obligaciones que deben asumir los Estados de la región para garantizar la salud y vida de estas poblaciones.
Acompáñanos en este foro virtual el próximo martes 12 de mayo a las 2:00 pm hora Centroamérica, inscríbete para participar aquí: http://bit.ly/2WbnYNd
Nuestro sistema de salubridad social ha tenido hasta el momento una capacidad de respuesta, respaldada por la educación y disciplina del pueblo, muy exitosa y ejemplar, a pesar de la inestabilidad amenazante del contexto regional. Se ha logrado mantener aplanada la curva de contagio, aumentar las recuperaciones de los enfermos y un bajo nivel de mortalidad.
Lamentablemente mientras no exista vacuna, si es que algún día se logra tener una que se pueda aplicar a la población mundial (cosa que no se podido hacer con el SIDA), nuestra población seguirá conviviendo con el coronavirus y la economía tendrá que reactivarse progresivamente, procurando que no colapse el sistema de salud. De otra forma el dilema puede llegar a ser morir del coronavirus o morir de hambre y esto puede ser más peligroso para la vida política.
FOCALIZACION DE LOS AFECTADOS Y SUS CONTACTOS EN VEZ DE CUARENTENA GLOBAL
La experiencia de Corea del Sur con el control y aislamiento de los enfermos y sus contactos ha demostrado ser exitosa con el uso de una aplicación que permite el seguimiento, sin tener que recurrir a paralizar la economía. Aquí podríamos hacer lo mismo retomando la participación de las comunidades en los EBAIS, tal como lo hizo en su momento el Hospital sin Paredes de San Ramón, aprovechando la tecnología EDUS de la CCSS e incorporando la aplicación surcoreana.
De tal forma la primera línea de combate se trasladaría a las comunidades, aplicando medidas puntuales preventivas como elevar las defensas, sin afectar el grueso de la economía.
RETOMAR EL EMPLEO DESDE UNA VISIÓN DE PERSPECTIVA ORGANIZACIÓN PARA LA SALUD
No se puede hablar de salud, si la gente no tiene estabilidad emocional ni ingresos para atender sus necesidades. Las comunidades no son entes pasivos, tienen creatividad y buscan en forma individual formas de sobrevivencia, pero sobre todo cuando están organizadas. La asistencia del gobierno central o local, en los momentos difíciles es necesaria y oportuna. La ayuda, sin embargo, dada la magnitud de las afectaciones nunca será suficiente, crea además dependencia, pasividad y reduce la autoestima. La organización de la comunidad para enfrentar el problema genera capacidades, abre senderos y estimula el protagonismo local poniendo en tensión el arco creativo.
Este fenómeno fue muy visible en la experiencia del Hospital sin Paredes, mientras operaron los 151 comités de salud en los cinco cantones (San Ramón, Palmares, Sarchí, Naranjo y Alfaro Ruíz). Los comités no solo establecieron acueductos y letrinas, sino que abrieron caminos, crearon cooperativas y participaron activamente en la vida cívica, siendo semillero de líderes locales y cantonales.
DARLE PROTAGONISMO A LAS COMUNIDADES ORGANIZADAS
Por eso es tan importante, con ocasión del coronavirus, descentralizar la acción de combate trasladándola a las comunidades, para controlar los ´puntos álgidos retomando la experiencia del Hospital sin Paredes y de las cooperativas de autogestión campesina, surgidas como respuesta al calor de una crisis agraria que amenazaba la paz social en los 70s.
El Programa Alternativas le invita a sintonizar el programa «Construyamos Grecia: el reto de la organización y participación comunal», este viernes 8 de mayo a las 6 p.m. por Facebook Live.
La población de Tortuguero en el Caribe norte de Costa Rica se encuentra 100% desempleada como consecuencia de la actual crisis sanitaria que vive el planeta. Sus más de tres mil habitantes dedicados a las actividades derivadas del turismo, están enfrentando el desempleo sin ninguna posibilidad de generar un ingreso, y al mismo tiempo luchan contra la propagación del Covid-19.
La comunidad se mantiene sana, limpia del virus, cero contagios. Para la protección general de los habitantes se ha creado un cordón sanitario para evitar el contagio externo, no permitiendo el ingreso a personas que no habitan en Tortuguero. Toda actividad económica está paralizada y la población se encuentra en casa cumpliendo con la cuarentena sanitaria.
Aporte se da mediante Programa Transformando Comunidades.
70 millones se han destinado a la compra de un diario básico, beneficiando a más de 1.900 familias en 9 comunidades de 7 cantones en 5 provincias.
Los otros 90 millones serán usados para emprendimientos comunales que impulsen la reactivación de las economías locales y generen empleo, que es lo que urge.
San José, 30 de abril 2020. Uno de los propósitos de sostenibilidad que se ha fijado el Conglomerado Financiero Banco Nacional (CFBNCR) en estos tiempos de crisis, es apoyar la reactivación de las economías locales de las comunidades más vulnerables donde se opera. De esta forma, se han destinado 160 millones de colones, tanto para la asistencia social con diarios para población vulnerable, como también para le generación de proyectos productivos y emprendimientos.
“En estas épocas resulta fundamental enfrentar la transformación de la economía y la sociedad, mediante el impulso de las economías locales, con miras a superar los retos que ha planteado la coyuntura actual. Apoyar el desarrollo de estrategias que integren diferentes actores de la sociedad permite la reconstrucción de fuentes de trabajo y la redefinición de proyectos que hoy se han visto paralizados debido a la situación mundial que enfrentamos”, dijo Silvia Chaves, jefa de Sostenibilidad del Banco Nacional.
Los recursos aportados por el Banco Nacional se estarán destinando de la siguiente forma:
Componente 1: ayuda solidaria por un monto de 70 millones de colones destinados en la compra de un diario básico por un 1 mes en 9 comunidades de 7 cantones, en 5 provincias , lo que implica que con esto se van a impactar a más de 1.900 familias. Las 9 comunidades son:
Santa Juana (cantón de León Cortés)
Peralta (cantón de Turrialba)
Palmar Sur (cantón de Osa)
Playa Bandera (cantón de Parrita)
Pueblo Nuevo (cantón de Parrita)
Isla Costa Pájaros (cantón de Puntarenas)
Isla Venado (cantón de Puntarenas)
Caño Negro (cantón de Los Chiles)
Parismina (cantón de Siquirres)
Componente 2: aporte económico por 90 millones de colones para la generación de emprendimientos comunales, que impulsen la reactivación de las economías locales mediante, la generación de empleo y encadenamientos productivos que surjan en torno del emprendimiento que se apoye.
Adicionalmente, la entidad bancaria mediante el Programa de Libertad Financiera (educación financiera) asesora por distintos medios a las organizaciones de base comunal, a las personas y empresas para que puedan tomar mejores decisiones con su dinero, en aras de alcanzar ese balance y libertad financiera que tanto se requiere en estos tiempos de crisis.
Esta estrategia se suma a las otras que como entidad financiera líder en el país se han diseñado para apoyar las iniciativas del Gobierno de Costa Rica en apoyo a los costarricenses que más lo necesitan, tal es el caso de las más de 70.625 operaciones de crédito que están siendo prorrogadas en vivienda, consumo y tarjetas personales. En el caso de las empresas, se han prorrogado 55.593 operaciones, de las cuales el 97% son pequeñas y microempresas. Las 126 mil operaciones son prórrogas crediticias, representan el 62% del total de las operaciones del Banco.
“Procuramos atender un problema apremiante para muchas familias; es decir la alimentación de todos sus miembros y seguido a ello dirigimos nuestros esfuerzos hacia la creación de pequeñas empresas propiedad de asociaciones de base, específicamente Asociaciones de Desarrollo Integral (ADI). Desarrollar y adquirir productos y servicios de pequeñas empresas de las localidades beneficiadas permite generar nuevos empleos y reconvertir algunos negocios que se han visto afectados con la crisis actual. Así buscamos el bienestar y la mejora en la calidad de vida de la población costarricense”. Agregó Chaves.
Programa Transformando Comunidades
Alianzas para ejecutar el proyecto de apoyo
Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad (Dinadeco)desde el 2011 se trabaja para poder mapear e identificar donde están las mayores necesida des de las comunidades y las mejores posibilidades para desarrollar y hacer crecer proyectos productivos
Fundación Mar Viva brinda su colaboración en el segmento en específico de pescadores.
Fundación Dejando Huella, se ha trabajado en la Zona Atlántica con la finalidad de identificar las zonas más vulnerables.
Conscientes de que la actual situación nos plantea la necesidad de reinventarnos, para comenzar a vivir una nueva normalidad, resulta imperativo leer el entorno para adaptarse, evolucionar y superar las adversidades. Desde un enfoque de triple utilidad se trabaja el Programa Transformando Comunidades, para impulsar el desarrollo de proyectos productivos comunales. Mediante el otorgamiento de un capital no reembolsable aportado por el CFBNCR a las ADI, se construye un proyecto productivo que se transforma en un negocio que genera nuevas fuentes de empleo y encadenamientos productos que nacen a partir de la propuesta de negocios presentada por la Asociación de Desarrollo. Estos proyectos son fiscalizados según lo normado por la Contraloría General de La República.
El programa abarca todas las provincias del país. Busca el fortalecimiento de iniciativas de negocios existentes para transformar organizaciones de base comunal como las ADI en pymes comunales. De esta forma los recursos económicos de la entidad bancaria se usan con transparencia y bajo el principio de legalidad.
“En el Banco Nacional entendemos la sostenibilidad como una forma diferente de hacer negocios, se trata de buscar un equilibrio entre lo económico, ambiental y social, pero para ello también nos toca velar por la estabilidad del negocio; ya que de esta manera seremos capaces de apoyar a más personas, a los empresarios y al país en general”, mencionó Chaves.
El Conglomerado Banco Nacional es una entidad financiera sostenible; por ello, no solo brinda ayuda económica, sino que con esos recursos se procura generar empleos que traigan bienestar a las comunidades.
Es importante enfatizar que se podrá brindar apoyo económico únicamente a las propuestas que correspondan a proyectos productivos sostenibles. Si la propuesta es aprobada, la ADI recibirá los fondos en una cuenta que se abrirá única y exclusivamente para el uso de los recursos económicos destinados para el proyecto. Al depositarse los fondos quedan congelados y se liberan conformen el avance del proyecto y se presentan las facturas correspondientes con el plan de inversión que presentaron.
En caso de tener interés en presentar algún proyecto productivo comunal o querer saber más sobre el Programa Transformando Comunidades, puede enviar un correo electrónico a lguerrer@bncr.fi.cr como medio oficial destinado por la entidad financiera para ello.
Las Asociaciones de Desarrollo Integral (ADI) que deseen emprender un proyecto productivo y optar por apoyo económico del BNCR deben realizar el siguiente proceso:
Acercarse a la oficina del BN más cercana para presentarle al gerente la propuesta del Proyecto Productivo
Debe adjuntar evidencias que confirmen la rentabilidad del proyecto, como un flujo de caja proyectado elaborado por un contador público colegiado, estudio de mercado o de factibilidad si los tiene, etc.
Es importante adjuntar un plan de compras o plan de inversión donde se detalle todas las compras o inversiones en las que se invertirán los recursos solicitados al banco.
La ADI debe presentar certificado de idoneidad emitido por DINADECO haciendo constar que están al día con esta institución, así como copia de la cédula del presidente y tesorero de la ADI.
La propuesta será enviada a la oficina de Sostenibilidad para ser valorada por un Comité Evaluador.
“Empresario Gilberth Fernández retira ganado de terreno recuperado en China Kichá, pero amenaza con volver a invadir el terreno.
Aproximadamente al mediodía del sábado de mayo, el empresario Gilberth Fernández retiró el ganado, entre 60 y 70 reses, que había metido ilegalmente en la Finca Sakeglo Kaskä del Territorio Cabecar de China Kichá, Pérez Zeledón.
Fernández, dueño de MUSOC y GAFESO entre otras empresas, había ocupado ese terreno, hasta el mes de febrero anterior, cuando fue recuperado por miembras/os del Pueblo Cabecar de China Kichá, como legítimos dueños de ese Territorio.
El terreno recuperado fue invadido y el ganado fue introducido el 1 de mayo y en contra de la voluntad de las y los recuperadores, aprovechando que Fernández tiene otra finca, que si está fuera del Territorio, pero que colinda con el terreno recuperado.
Al ser la 1:30 de este sábado 2, el Capitán Vargas de la Fuerza Pública informó a las y los recuperadores de Sakeglo Kaskä, que Fernández había retirado el ganado, para arreglar la cerca, pero amenazó con meter las reses de nuevo.
Las y los recuperadores Cabecar de Sakeglo Kaskä exigimos al Estado de Costa Rica, hacer cumplir la ley y no permitir que Gilberth Fernández o sus peones invadan de nuevo el terreno y metan otra vez el ganado.
Además le recordamos al Gobierno de Costa Rica, su obligación de garantizar la vida e integridad física y territorial de los Pueblos Originarios.
Recuperadoras/es Cabecar de “Sakeglo kaskä (Tierra de Mayores)” China Kichá”.
El pasado 29 de abril, en carta (anexa) a Casa Presidencial, la Asociación Confraternidad Guanacasteca, insistió una vez más en solicitar el despido de la Presidenta Ejecutiva de AyA, por sus graves faltas en la atención a la EMERGENCIA por contaminación con arsénico de las aguas potables del Cantón de Bagaces, hechos comprobados con los documentos anexos.
También se adjunta la carta de la señora Astorga.
La comunidad de Bagaces no cuenta desde hace años con agua potable para su consumo seguro, pues está contaminada con arsénico.
