Un conjunto de organizaciones sindicales del sector agropecuario realizaron un diagnóstico y formularon propuestas para aportar el desarrollo de este eje clave del desarrollo nacional.
Integrados en el Foro de Estudio Social y Económico para el Sector Agropecuario (FESESA), las organizaciones definieron objetivos para ese esfuerzo; desarrollaron un diagnóstico en la implementación de las políticas del gobierno en el sector; emitieron criterio acerca de la implementación de las nuevas políticas; evaluaron tanto políticas como las instituciones y presupuestos; avanzaron en un enfoque acerca de la integración sectorial; y expusieron consideraciones en relación con los resultados de la gestión institucional.
En una nota circulada por Albino Vargas, secretario general de ANEP, se dice que “el documento fue construido desde la perspectiva socio-sindical de las agrupaciones del personal del servicio público que labora para este sector”.
Las organizaciones participantes son: Unión de Técnicos del Ministerio de Agricultura y Ganadería (UTAMAG-MINAE), Seccional de la ANEP en el Ministerio de Agricultura y Ganadería (ANEP-MAG), Sindicato del Consejo Nacional de Producción (SINCONAPRO), Seccional de la ANEP en el Programa Institucional de Mercadeo Agropecuario (ANEP-PIMA), Sindicato de Profesionales del Consejo Nacional de Producción (SIPROCNP), Seccional de la ANEP en la Estación Experimental del MAG-Los Diamantes (ANEP-MAG-Diamantes), Seccional de la ANEP en el Instituto de Desarrollo Rural (ANEP-INDER), y Sindicato de Trabajadores del Sector Público Agropecuario (SITRASPA).
“Ante la circunstancia de los primeros 100 días del gobierno que encabeza el señor Presidente de la República, don Luis Guillermo Solís Rivera, el FESESA advierte que “es ineludible definir el norte para el desarrollo agropecuario nacional”, señala la nota firmada por Albino Vargas y enviada a SURCOS.
Para conocer el documento puede seguir este vínculo: Diagnóstico del sector agropecuario
Información enviada a SURCOS Digital por Albino Vargas Barrantes.
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