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Autor: María José Ferlini Cartín

UNA: CINPE propone medidas ante impacto de COVID-19

Olman Segura, director CINPE, UNA.

Ante la emergencia por el Covid-19, el Centro Internacional de Política Económica para el Desarrollo Sostenible de la Universidad Nacional (Cinpe-UNA), propone una serie de medidas de política económica de mediano, corto y plazo urgentes, que acompañen las acciones que ya se han venido discutiendo en la Asamblea Legislativa y el Poder Ejecutivo, para mitigar los efectos económicos de la crisis.

Olman Segura Bonilla, director del Cinpe, y varios académicos de la institución se dieron a la tarea de estudiar y redactar 18 propuestas, algunas ya encaminadas por los poderes Legislativo y Ejecutivo y otras que generarían un empuje en la economía nacional para afrontar la crisis económica generada por la pandemia del Coronavirus que apenas inicia. Acá les presentamos un extracto de ellas. Otras propuestas se encuentran en el documento completo (www.cinpe.una.ac.cr).

Urgente inmediato:

  • Cadenas cortas de bienes básicos durante y después de la emergencia: Las cadenas cortas son aquellas que acercan al productor con el consumidor en espacios locales y son mecanismos de desarrollo productivo. En Costa Rica hay institucionalidad que las ha promovido, en especial las ferias del agricultor, con 76 operando a lo largo del país, los Centros Agrícolas Cantonales (CAC), Centros de Procesamiento y Mercadeo de Alimentos (Ceproma), los nuevos diseños de los mercados mayoristas, como el Mercado Regional Chorotega, en Carrillo de Guanacaste. Banca para el Desarrollo debe invertir en este campo.
  • Plan de Salvamento: Crear un fondo para un programa inmediato y solidario de salvamento para las personas trabajadoras del sector no público (sector privado, cooperativo, asociativo, etc) de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) para el pago parcial de los salarios, condicionado a no despedir a los trabajadores. Varias fuentes de financiamiento se enumeran en el documento de propuestas.
  • Potenciar el Programa de Abastecimiento Institucional (PAI): El empleo rural es fundamental, por lo que se deber replantear el PAI como un organismo independiente del CNP y establecer alianzas con el Programa de Incremento de Mercadeo Agropecuario (Pima), para vincularlo con la filosofía de mercados de circuitos cortos que el Pima está desarrollando a nivel regional. La banca pública debe capitalizar el PAI para apoyarle.

Corto plazo (Año 2020)

  • Robustecer los mecanismos de Defensa Comercial: Para fomentar las economías rurales en tiempo de crisis del covid-19 y desde la arista de defensa comercial, sin que esto signifique el retorno al proteccionismo, sino el cumplimiento de los compromisos pactados.
  • Regulación económica: Implementar un fuerte control de precios de oligopolios en el sector de medicinas, sector construcción (cemento y materiales de construcción), bancario, entre otros, como una medida por mantener precios justos, contribuyendo a abaratar los costos en el país.
  • Renta básica universal: Pasar del actual esquema de transferencias condicionadas que no ha logrado reducir la pobreza del 20% en los últimos 25 años, a uno de renta universal mínima, transfiriendo a las familias pobres, desempleados y personas excluidas del sistema económico, un equivalente a lo requerido para vivir dignamente. El financiamiento se explica en el documento.

Mediano plazo (2020-2023)

  • Moratoria de la deuda pública internacional. El Gobierno debe solicitar la moratoria de tres años del servicio de la deuda externa a los organismos financieros internacionales, igual que lo están haciendo otros países.
  • Utilizar parte de las Reservas Monetarias Internacionales. El país tiene depositadas en el Banco Central de Costa Rica (BCCR) suficientes reservas internacionales ($8.000 millones) para respaldar las transacciones internacionales que se realizan, por lo tanto, apoyamos la propuesta del Sr. William Hyden, de considerar el uso de una parte menor de las mismas para inyectar liquidez al mercado local, y brindar apoyo transitorio a la emergencia del covid-19. Debe ponerse especial cuidado en el uso de los recursos para que se utilicen prioritariamente en la emergencia hospitalaria y de los ingresos de los trabajadores del sector no público.
  • Empresas de servicios públicos. Es importante estar atento y vigilante de las condiciones productivas y garantía de continuidad de las empresas de servicios públicos, aunque realicen una moratoria de tres meses para el pago de sus servicios a la ciudadanía. La electricidad, telefonía, internet, servicios de agua, recolección de basura, provisión de combustible y otros no deben detenerse, menos por desatención de potenciales vacíos en la cadena de abastecimiento o cambios en el consumo, derivados de los cambios en las costumbres de los hogares.

***Mayor información con: Olman Segura, director del Cinpe-UNA (8709-0386) o con la Oficina de Comunicación de la UNA, con el periodista Johnny Núñez (8674-8535).

 

Enviado por Oficina de Comunicación UNA.

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Emergencia de salud pública en Bagaces

La Asociación Confraternidad Guanacasteca nos comparte este material donde se solicita a Carlos Alvarado y Claudia Dobles el accionar inmediato ante la emergencia que se vive en todo el país y que afecta de una manera particular al pueblo de Bagaces, ya que no cuentan desde hace años con agua potable para su consumo seguro, pues está contaminada con arsénico.

Señor y señora
Carlos Alvarado Quesada – presidente de Costa Rica
Claudia Dobles Camargo – encargada regional de Guanacaste

EMERGENCIA – EMERGENCIA

Estamos en EMERGENCIA por el COVID 19. Y es en serio.

Pero no siempre – una EMERGENCIA es tomada como EMERGENCIA. Nos referimos al caso del ARSÉNICO EN EL AGUA POTABLE, declarado por DECRETO EJECUTIVO # 37072-S del 22 de marzo de 2012. El Decreto dice:

Esta semana nos informa el AyA que el agua de BAGACES no debe tragarse, por ser dañina para la salud. SOLO HAN PASADO OCHO AÑOS y nada se ha hecho- por esa emergencia.

Pero no es sólo el Decreto Ejecutivo, hay al menos DOS RESOLUCIONES DE SALA CONSTITUCIONAL, Voto 2013 – 7598 y Voto 2014-14654, la segunda dice: Por tanto:

Se le ordena a ……… Ministra de Salud y Gerente General del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, cumplir, inmediatamente, lo dispuesto en el Voto No.2013-007598 de las 14:30 horas del 5 de junio de 2013, con relación a lo apuntado en los Considerandos II y V de esta sentencia, bajo la advertencia de ordenarse la apertura de un procedimiento administrativo en su contra si no lo hiciere. Notifíquese a Luis Guillermo Solís Rivera, en su condición de presidente del Consejo de Gobierno.

Considerando II: “Se señala que esto ha ocasionado que por una interpretación errónea de la parte dispositiva de la sentencia, se posponga el inicio de las soluciones definitivas a la conclusión del referido estudio, lo que representa una afectación mayor a la población, dado que todavía existen reportes positivos de arsénico en el agua, sobre todo en el sector de Bagaces.(el resaltado no es del original)

Nuestra conclusión es que hay Emergencias y Emergencias.

Cuando los hoteles de Papagayo Sur se quedaron sin agua potable, en 3 meses AyA tenía listo y funcionando el Acueducto de “Tranquitas” – Nancite Dulce y un año después el de Trancas- Playa Panamá.

Parece que BAGACES es menos importante que el proyecto turístico de Papagayo.

Por este medio, solicitamos formalmente el inmediato DESPIDO SIN RESPONSABILIDAD PATRONAL de Yamileth Astorga de la Presidencia Ejecutiva del AyA y aclaramos nuestra total oposición a que se le nombre posteriormente Embajadora u otro puesto, como es costumbre de este gobierno.

Adelantamos nuestra intención de apenas termine la Emergencia del COVID 19, interponer formal DENUNCIA PENAL contra esa funcionaria pública, por los DELITOS que corresponda señalar (incumplimiento de deberes, desobediencia a orden judicial, etc etc.).

Perdonen ustedes el tono de esta carta, que simplemente traduce la rabia y frustración, por los gravísimos hechos aquí expuestos.

Asociación Confraternidad Guanacasteca
Gadi Amit – 137600015818 – presidente
Teléfono 2672-0238 – Whatsapp 8826-8216

 

Imagen ilustrativa.

Enviado por Gadi Amit.

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Movimiento Buen Vivir nos propone unirnos espiritualmente ante la crisis actual

El Movimiento Buen Vivir nos propone que, ante la situación actual de crisis, una de las respuestas está en la espiritualidad, cosmovisión, energías y vibraciones. Es por esto que su propuesta es hacer algo grande, un mismo día a una misma hora, tomando en cuenta a líderes y sus grupos, amigas y amigos de Costa Rica y otros países.

Esta es la invitación enviada por Édison Valverde a SURCOS:

«Sumá tu luz»

Buen Vivir Costa Rica y 15 organizaciones amigas, invitan a sumar su luz por la salud de la humanidad y de la madre tierra. El llamado contempla la producción de materiales artísticos (cantos, poemas, carteles, vídeos, pinturas, etc) y el encendido de velas en casas, altares, círculos, santuarios, apachetas, jardines y otros sitios, en Costa Rica y el mundo (inicialmente han confirmado participación de 25 países), el sábado 11 de abril entre 6 y 8 pm.

Esta acción cultural y espiritual se suma a muchas que se están realizando en todo el mundo. La suma de luces y energía positiva ayudará a protegernos de la actual situación de crisis y nos da esperanza de un Buen Vivir para todos.

SURCOS le invita a ser parte y compartir el afiche:

Movimiento Buen Vivir.

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GuanaRED: ¡Hagamos trueke!

¡Hagamos trueke! Llená el formulario y enviános tu oferta para crear una comunidad de intercambios solidarios más allá del dinero!

Con este proceso buscamos recrear y actualizar una base de datos para ofertar en un sistema de intercambio de trueke.

Este proceso como todo no está acabado, por lo que va a depender de muchos factores para que funcione, por ejemplo, que exista una oferta amplia y un interés real en intercambiar.

Clasificaremos la oferta por tipo de bien o servicio, así como por localización geográfica, que permita a las personas conocer la oferta directa en sus territorios, y las categorías más allá de su localidad.

En cuanto recopilemos suficiente oferta, revisaremos cada una de ellas, le daremos respuesta si cumple o no con las características para entrar al sistema de intercambio y luego daremos a conocer a las personas el marco de acción y las pautas a considerar.

¡Vení, vamos a hacer Trueke!

Consultas al correo: Guanaredcr@gmail.com

Enlace al formulario https://forms.gle/QJRZNm2DydCJU6WH9

 

Enviado por Diego Molina.

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¿Cómo colaborar a distancia con víveres e implementos de agricultura para el territorio indígena de CHINA KICHÁ?

En tiempos de cuarentena, les recordamos que por la emergencia sanitaria debemos mantener un distanciamiento físico, más no distanciamiento social y solidario con las demás personas.

Las violencias continúan en el territorio indígena de China Kichá, y con el COVID-19 se hace más necesario nuestro apoyo para la subsistencia en el proceso de recuperación de territorios indígenas. Por eso, le recordamos las formas de colaborar a distancia con víveres e implementos de agricultura mediante el portal web de www.pulperiavirtual.com

Puede revisar los procedimientos en los siguientes afiches y para más información contactarse con Selene (8952 2412) y pulpería virtual-SINPE (8842 8325).

¡A SIGLOS DE RESISTENCIA, LA LUCHA CONTINÚA!

 

Tomado del Facebook de Federación de Estudiantes de la Universidad Nacional – FEUNA

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Solicitan donaciones para animales de Zoo Ave

Ante la situación actual de emergencia nacional, Rescate Animal Zoo Ave, se encuentra en una difícil situación, ya que han despedido al personal y las 3 personas que están tratando de que los animales sobrevivan lo hacen por puro amor.

Sin embargo, ya no tienen qué darles de comer; Zoo Ave depende 100% de las entradas o patrocinios, por lo que los animales podrían empezar a morir de hambre. Son más de 650 en cautiverio, además hay nacimientos.

Si a alguno le sobran granos como frijoles, lentejas, avena. También alimento para aves, erizos, gallinas, caballos, leche pinito, galletas María, entre otros.

 

Imagen tomada de Facebook.

Compartido en redes digitales.

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¿Qué ocurrió con las firmas solicitadas por FRENASS?

El FRENTE NACIONAL POR LA SEGURIDAD SOCIAL comunicó a través de su Coordinadora Antonieta Fernández, que la mañana de este jueves 02 de abril del 2020, se realizó la entrega a los nueve miembros de la Junta Directiva de la CCSS, de más de 7000 MIL FIRMAS.

Recordemos que, para el día de hoy, se había informado que los miembros de esta Junta Directiva estarían tomando la decisión de aprobar o rechazar la propuesta de modificación al Reglamento de Contratación a Terceros. Sin embargo, por razones que se desconocen, este punto no se vio y quedó pendiente para una fecha posterior.

Está es la segunda vez que el tema se pospone, la primera vez fue el pasado 05 de marzo cuando existía un número menor de firmas registradas. Bajo estas circunstancias y habiendo entregado este primer bloque de firmas, FRENASS tomó la decisión de mantenerse atentos ante una próxima sesión dónde se vuelva a retomar este tema, por lo que continuarán con la recolección de firmas a través del formulario virtual compartido en su página de Facebook con el siguiente link:

https://forms.gle/qjGSyE766cZjgTcLA

En el audio que se compartió por parte de FRENASS, se muestran sumamente satisfechos por el apoyo recibido de un gran número de ciudadanos. De acuerdo con Fernández, sabían que bajo la situación de alerta sanitaria que vive el país, era sumamente difícil llegar a las personas y sin embargo fueron escuchados.

FRENASS también reconoció que muchas personas al escuchar de la iniciativa de las firmas y la alerta que se hacía con respecto a las intenciones de privatización de la CCSS, algunas personas decían que era un invento, una estafa y que solamente estaban en contra de la empresa privada. Por lo que FRENASS aseguró en este audio, que ellos han estado observando UNA ESTRATEGIA PERMANENTE DE DEBILITAMIENTO A LA SEGURIDAD SOCIAL Y LA CCSS, PARA JUSTIFICAR POSTERIORMENTE SU PRIVATIZACIÓN.

Además, afirman que no mienten al decir que recientemente SE LE HAN QUITADO A LA CCSS 22 MIL MILLONES de colones al disminuir la base contributiva, lo que significará tarde o temprano que esos dineros le harán falta a la CCSS.

Aclararan que FRENASS no está en desacuerdo que la empresa privada, CON SUS PROPIOS RECURSOS, quiera hacer de la salud un negocio. Pero ellos DEFIENDEN EL SISTEMA DE SALUD SOLIDARIO PÚBLICO Y UNIVERSAL, que está en la Constitución Política de Costa Rica. Porque es con los dineros de los contribuyentes que se financia el servicio de salud pública, por esa razón SE OPONEN A QUE ESOS RECURSOS SEAN UTILIZADOS POR LA EMPRESA PRIVADA PARA LUCRAR, ya que esa es la razón de ser de la empresa privada, «Si la empresa privada desea hacerlo con sus propios recursos, que lo hagan, NO CON LOS RECURSOS DE LA CCSS».

También hicieron un llamado a toda la población, para que ante las dudas que surjan, visiten la página de FRENASS y revisen la documentación que ahí se encuentra, para que puedan comprender las razones por las que tienen tales posiciones y el porqué de la denuncia vehemente que hacen.

Uno de los puntos más importante del audio, es la ALERTA que hacen sobre el Proyecto de Ley 21.522 presentado en la Asamblea Legislativa por el diputado del Partido Unidad Social Cristina (PUSC) Pedro Muñoz, que de acuerdo con FRENASS va por el mismo camino de privatización la CCSS.

Fernández finaliza el comunicado diciendo: «por ahora estaremos muy alerta, estaremos informando y se estarán tomando las acciones que sean necesarias para defender una institución tan querida, muchas gracias a todos y todas, LA LUCHA CONTINÚA!».

 

Enviado por Antonieta Fernández.

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UCR: Brigada de Acompañamiento Psicosocial colabora en la atención de la emergencia nacional

La Brigada de Acompañamiento Psicosocial de la Escuela de Psicología ha trabajado en el abordaje de otras emergencias nacionales como en el caso del huracán Otto y la tormenta tropical Nate. Foto: Laura Rodríguez Rodríguez.

Así como en otras ocasiones, la Brigada de Acompañamiento Psicosocial de la Escuela de Psicología de la Universidad de Costa Rica colabora activamente en el abordaje de la situación que enfrenta el país ante la pandemia del COVID-19.

A partir de la declaratoria de emergencia nacional, se activaron una serie de instancias, entre ellas la mesa técnica operativa de salud mental y apoyo psicosocial. Este es un órgano que se encuentra bajo la sombrilla de la secretaria técnica de salud mental del Ministerio de Salud, que funge como ente rector en esta materia.

La mesa está conformada por personal de psicología, enfermería en salud mental, trabajo social y salud mental de la Caja Costarricense del Seguro Social, así como por la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias, la Escuela de Psicología de la Universidad Nacional, la Brigada como parte de la Escuela de Psicología de la UCR y la Organización Panamericana de la Salud.

Marianela Mora Castro, psicóloga de la Secretaría Técnica de Salud Mental del Ministerio de Salud, explicó que se ha hecho un gran esfuerzo para que esta mesa se articule con las demás que están trabajando en la atención de la emergencia y así asegurarse que la salud mental sea un componente transversal en todas las acciones que se realizan en distintos ámbitos. Además de esta manera se pone en el tapete el tema que muchas veces queda relegado en este tipo de situaciones.

Según cometó Marco Carranza Morales, uno de los coordinadores de la Brigada, esta instancia se comenzó a reunir diariamente a partir del 13 de marzo y de allí surgieron documentos importantes como lo son los Lineamientos de salud mental y apoyo psicosocial en el marco de la alerta sanitaria por Coronavirus (COVID-19) que ha emitido el Ministerio de Salud en este tema y que son de acatamiento obligatorio.

De igual manera, la mesa se dividió en grupos de trabajo para abarcar las diferentes necesidades que se han detectado a lo largo de los días, entre ellas el tema de comunicación, salud y protección social y sistematización. También se ha generado desde esta mesa, articulación con el Colegio de profesionales en Psicología y el Colegio de Profesionales en Trabajo Social para la organización del voluntariado. Finalmente otra acción que se ha estado haciendo desde TCU 550 y la Brigada, es el apoyo en la organización y actualización diaria de la información que utilizan los operadores de la línea 1322 para atender las consultas.

Carranza destacó la importancia del trabajo interinstitucional y multidisciplinar que se está realizando en este momento y que tiene como objetivo primordial que las acciones en materia de salud mental se hagan de manera articulada por medio de las instancias oficiales definidas en la Norma de atención integral de la salud mental y de abordaje psicosocial en situaciones de emergencias y desastres, en los escenarios de servicios de salud y en la comunidad y con la asesoría del Comité Asesor Técnico de Apoyo Psicosocial de la CNE.

Mora señaló que a partir de las directrices, se han desarrollado distintos mensajes para diversos públicos como poblaciones indígenas, niños, niñas y adolescentes, personas adultas mayores, personas en condición de discapacidad, entre otros.

En este apartado, ha sido muy valioso el aporte de Abigail Rodríguez Calderón, estudiante de Psicología de la UCR, quien apoyó en la consulta con representantes institucionales de pueblos y territorios indígenas para la elaboración de materiales y algunas pautas dirigidas específicamente a esta población.

Otras acciones se han concentrado en abordar el tema del distanciamiento físico y la solidaridad social. Incluso se trabajó desde un principio desde esta mesa en posicionar estos términos más empáticos, pues el distanciamiento social puede tener otras implicaciones.

Asimismo, se ha estado trabajando en el eje de autocuidado especialmente con las personas que están en primera línea, no solo en los hospitales sino aquellas que son parte del centro de operaciones en emergencia, actualmente se trabaja en una propuesta de dispositivo dirigido a desarrollar procesos de autocuidado en este momento y cuando termine la fase más fuerte de la crisis.

“En este momento nos concentramos en esta labor de apoyo y asesoría al sistema nacional, dadas las circunstancias y competencias institucionales, ya que al ser una emergencia excepcional y totalmente nueva para nosotros y en general para el país, es necesario ir reflexionando y replanteándonos en el proceso conforme evolucione la situación” destacó Carranza.

 

Andrea Marín Castro

Periodista, Oficina de Divulgación e Información

Información tomada de: http://www.ucr.ac.cr/

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Hace un año la puñalada trapera de Chiquita

Ya ha pasado un año del despido discriminatorio e ilegal de unos 180 trabajadores y trabajadoras del departamento de operaciones portuarias de Chiquita Brands en Limón, Costa Rica. Pese a las dificultades y a los sueños interrumpidos, la gente resiste. No todo está perdido.

Giorgio Trucchi
Con Maikol Hernández

El 4 de marzo del año pasado, Chiquita Brands tomó la decisión de cerrar el departamento de operaciones portuarias. Muchos trabajadores fueron avisados por whatsapp. Otros llegaron el lunes al centro de trabajo y encontraron los portones cerrados con candados.

La excusa de la transnacional bananera fue que, a raíz de la concesión otorgada a la multinacional APM Terminals, sus operaciones fueron afectadas gravemente por el cambio en el modelo portuario.

Fue toda una mentira. El cierre obedeció a una estrategia de la empresa para tercerizar sus operaciones, eliminar al sindicato y desconocer la convención colectiva y los acuerdos alcanzados en procedimiento de conflicto colectivo de carácter económico-social”, dijo a La Rel, Maikol Hernández, secretario general del Sintracobal1.

En 2018, Chiquita había aceptado integrar una comisión permanente de diálogo para mejorar las relaciones laborales y la productividad. Las reuniones mensuales se desarrollaron con normalidad hasta febrero de 2019.

Además, en agosto de 2018 la transnacional bananera había firmado con el Sintracobal un nuevo convenio colectivo que tendría una vigencia de tres años.

Durante las últimas reuniones de la comisión permanente, el sindicato colocó el tema del posible impacto que tendría el cambio de modelo portuario, pero Chiquita aseguró desconocer el tema.

Usaron la mesa de diálogo para distraernos mientras fraguaban su plan. Nos metieron una puñalada por la espalda”, aseguró Hernández.

A partir del cierre de operaciones, el sindicato, con el respaldo de organizaciones nacionales e internacionales como la Asociación Nacional de Educadores y Educadoras (ANDE) y la Rel UITA, y el asesoramiento permanente e invaluable de Frank Ulloa y Gerardo Castillo, inició acciones de lucha, movilizaciones y cabildeo.

Las protestas se extendieron hasta el 26 de marzo. Al no lograr un acuerdo Sintracobal diseñó una estrategia para hacerle frente a las necesidades de sus afiliados y afiliadas.

Presentamos una demanda colectiva por violación del convenio y de los acuerdos alcanzados por medio del conflicto colectivo.

También introdujimos una demanda por violación al fuero sindical y varias demandas por casos especiales, como trabajadoras en estado de embarazo y en período de lactancia, trabajadores con niveles de incapacidad y despidos por discriminación”, explicó Maikol Hernández.

Hasta el momento, el juzgado ordenó la reinstalación de una de las mujeres en período de lactancia, todos los otros casos están en proceso.

Actualmente, la mayoría de personas despedidas sigue sin trabajo. Solamente unas 20 han encontrado un empleo fijo o por temporada.

El hambre no espera

En vista de la grave situación que vive la mayoría de trabajadores y trabajadoras en Limón (el cierre de Chiquita, Dole y otras empresas ha dejado a más de 1100 trabajadores en el desempleo) la Fentrag2 llevó a cabo una serie de acciones enmarcadas en la Mesa Caribe3.

“Tratamos de que la mayor cantidad posible de compañeros y compañeras tuviese acceso a programas de gobierno, para así mitigar el impacto de la crisis derivada del despido ilegal de Chiquita.

Hicimos una alianza estratégica con la Universidad San Juan de la Cruz y presentamos al gobierno un programa de habilitación para al trabajo”, dijo Hernández.

De las 350 personas que iniciaron el programa para el desarrollo de nuevas habilidades, 52 ya se han graduado y se espera que en el mes de mayo un total de 330 trabajadores reciban su diploma.

Además, estos compañeros y compañeras estuvieron recibiendo un subsidio del gobierno para cubrir sus necesidades básicas.

“Nuestro objetivo es que el programa de capacitación se extienda a más gente, y que los graduados tengan acceso a un programa de empleabilidad que sería organizado por la Federación y el gobierno”, explicó el también secretario general de la Fentrag.

Asimismo, la Federación asumirá el reto de organizar a aquellos trabajadores y trabajadoras que están en el desempleo.

“Si por un lado hay frustración y descontento en la población por la grave situación que vivimos en Limón, algo que se profundiza ahora con la declaratoria de emergencia ante la pandemia de Covid-19, por el otro los compañeros y compañeras no han parado de luchar y exigir justicia.

Como Fentrag seguimos apostándole al diálogo, pero necesitamos que el gobierno redoble esfuerzos para implementar políticas públicas que faciliten nuevas inversiones y generación de empleo. El hambre no espera”, concluyó Hernández.

 

Enviado por Maikol Hernández.

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