Diferentes organizaciones en Costa Rica, en coordinación con movimientos socioambientales y ecologistas de todos los continentes, desarrollan el Movimiento Global con el objetivo de crear un espacio alternativo de discusión y movilización en defensa de los ríos y los pueblos del planeta.
La invitación a unirse a la Movida Global por los Ríos y los Pueblos se da porque desde su perspectiva la industria hidroeléctrica destruye la vida de los ríos, la economía de los pueblos y aumenta el calentamiento global.
En las acciones solicitadas está:
Cada país genere un pronunciamiento nacional ante las hidroeléctricas. Pueden ser escritos de movimientos sociales
Queremos que expongan su experiencia ante las hidroeléctricas en foros virtuales inter-países
También pueden pronunciarse en audios y videos
Esta movilización es ante el intento de fortalecer la imagen de esta industria, para lo cual, la Asociación Internacional de Energía Hidroeléctrica (IHA) ha organizado el Congreso Mundial de Energía Hidroeléctrica, del 7 al 24 de septiembre de 2021 en Costa Rica, país que es exhibido como ejemplo exitoso de energía “limpia y sostenible”, idea que se repite en su proyecto de Declaración de San José.
Además, muchas inversiones son un medio de apropiarse de la riqueza a expensas de las comunidades afectadas. Las represas hidroeléctricas pueden desencadenar intensas disputas internacionales. Lamentablemente, la influencia de la industria hidroeléctrica también está vinculada a amenazas, ataques e incluso asesinatos, como el de Berta Cáceres, el 2 de marzo de 2016 en Honduras.
Asimismo, las empresas niegan rutinariamente su impacto destructivo a través de estudios ambientales inadecuados, y su aprobación es facilitada por una burocracia técnica que a menudo colabora y cede a estos intereses.
Puede enviar sus colaboraciones vía WhatsApp: Raquel Bolaños: 00 506 89730660 Silvia Sandoval: 00 52 1 55 36095210
Y por correo electrónico a: raquelbd@gmail.com comunicacion@red-lar.org mariana@coecoceiba.org
En el video se explica la situación y la Movida….
Información compartida con SURCOS por Alberto Gutiérrez Arguedas y Henry Picado.
Hoy es miércoles de coyuntura y en el programa Voces y Política a las 5:00 p.m. se estará discutiendo sobre las “Elecciones nacionales entre aumento de contagios Covid19 y las polémicas parlamentarias” con la participación de Patricia Mora, diputada en el periodo 2014-2018, ex ministra de Condición de la Mujer del 2018 al 2020, socióloga y profesora universitaria y Laura Martínez, directora del Semanario Universidad, periodista y profesora universitaria. La invitación es para participar mediante las redes sociales de Voces y Política o por medio de llamada telefónica al 2234-3233.
Tener 25 candidatos a la presidencia de la República podría considerarse una fortaleza de cualquier democracia, sin embargo, analizando las circunstancias que vive el país, lo sucedido en elecciones anteriores y lo que la ciudadanía espera, habría que establecer fuertes interrogantes sobre si eso ayuda a la democracia. Si bien hemos entendido y se realiza una asimilación de conceptos entre participación y democracia, lo cierto del caso es que no siempre sucede como lo pensamos.
Creo que la democracia se alimenta de una participación sana, equilibrada y con una representación adecuada de los sectores, pero también con una participación de calidad, con gente que haya demostrado una preparación adecuada para el cargo que se pretende. Si eso no se da, si el que llega sin estar preparado, sin tener conocimiento y sin tener el temple para la toma de decisiones y la capacidad para que estas sean correctas, el asunto será muy complicado y la democracia sufrirá un duro golpe.
Desde luego que tampoco quisiéramos que las cosas se den como se vienen dando en Nicaragua, en donde en lugar de alentar una participación democrática, se impide y se violentan derechos fundamentales.
“Ni tanto que queme al santo ni tan poco que no lo alumbre”
¿Esa participación masiva hace suponer que en muchas personas el tema de llegar a la presidencia de la República supone un asunto sencillo, sin mucha importancia sobre el cómo y el para qué? Como si ese traje tuviera una medida de adaptarse a cualquiera independientemente de sus características.
Eso no es así o, al menos, no debería de serlo. Aspirar a gobernar un país supone la existencia de una preparación adecuada y que se ha venido teniéndola por muchos años antes de aspirar.
Alguien dijo que “aspirar a un puesto para el que no se esté preparado es el primer acto de corrupción”. Y ha habido casos en que esa manifestación ha sido corroborada y con creces, desgraciadamente para todos los demás.
Dios quiera que esta ebullición de candidaturas no confunda al electorado. No hagan perder el entusiasmo de la participación de los ciudadanos y que no sea letal para la democracia.
El próximo viernes 27 agosto del 2021 a las 4 p.m. en el restaurante Ricky’s, Cahuita (aforo limitado) se llevará a cabo un conversatorio acerca del Calypso afrolimonense.Se contará con la participación del grupo Kawe Calypso, además de la participación de la Mag. María Soledad Hernández, historiadora Centro de Patrimonio, calypsonians y mujeres artistas del Calypso.
Siga la transmisión en vivo por el Facebook Live y en el canal de YouTube de Onda UNED: ondauned.com.
Nuestra querida Confederación de Trabajadores Rerum Novarum (CTRN) está de manteles largos porque está renació para bien de la clase trabajadora en un día como hoy.
Hoy hace exactamente 30 años, tres Secretarios Generales, José Joaquín Meléndez González, por la Confederación Auténtica de Trabajadores Democráticos (CATD), Gilberth Brown Young por la Confederación Nacional de Trabajadores (CNT) y Ólger Chaves Miranda por la Confederación Costarricense de Trabajadores Democráticos (CCTD), aprobaron su fusión en la nueva CTRN.
A 30 años de ese acontecimiento este viernes 27 de agosto haremos una celebración simbólica donde presentaremos el Documento «Historia de nuestros 25 Congresos», además del traspaso de poderes al nuevo Comité Ejecutivo.
Para nosotros los que pertenecemos a «la Gran Familia Sindical» hoy es un día de fiesta y deseamos que continúe vigente por muchos años más vigente en bien de la Clase Trabajadora,
¡Felicidades Rerum Novarum!
Información compartida con SURCOS por Rodrigo Aguilar Arce.
El programa Kiosco Socio-ambientales de la Universidad de Costa Rica transmitió la conferencia inaugural del curso Disputas territoriales y socioambientales en Costa Rica.
La conferencia fue realizada por el Dr. Andrés León, director del Centro de Investigación y Estudios Políticos CIEP, quien abordó la temática “Perspectivas históricas de los monocultivos”.
Dentro de las temáticas presentadas está el fetichismo, la circulación y el control de los monocultivos.
El cantautor Oscar Espinoza Ramos, lanza su nuevo sencillo “asciende Pachamama”. Ésta es una versión en ritmo tambito; para el cantautor esta es una canción compuesta con mucho amor hacia Pachamama, la madre Gaia, “sintiéndonos uno con ella en su ascenso vibracional atreves de su viaje por el cosmos”. El video fue filmado en Quetzales, Turrialba, Costa Rica, además incluye tomas realizadas en Loma Salitral, San José, Costa Rica.
En los últimos días el país ha visto la aprobación de una serie de condonaciones o perdones de deudas; pretenden los diputados y el presidente que se perdonen las deudas de algunos patronos con la Caja, incluyendo a varios diputados morosos, deudas con las municipalidades, para los transportistas o el sector turismo. De igual manera pretenden disminuir las tasas e impuestos a las empresas. Estos perdones no son necesariamente malos siempre y cuando no sea para los grandes y poderosos empresarios y algunos sinvergüenzas que se intentarán colar, sino para los pequeños y medianos productores que lo necesiten.
De igual manera se “ayuda” a las empresas ubicadas en las zonas francas permitiéndoles que no paguen impuestos o lo hagan de manera muy disminuida.
Todas esas “ayudas” se han otorgado de manera prolífica en los últimos meses y durante años, lo cual se hace a cambio de que el fisco o las instituciones dejen de percibir esos ingresos. Lo que se les da a algunos, lo dejan de recibir otros en buenos servicios.
El Estado subvenciona a todos esos sectores por diferentes motivos. En otras palabras, SUBSIDIA a sectores, incluso a grandes compañías trasnacionales, como el caso de las zonas francas.
Los grandes medios de comunicación nunca se quejan de ello, sino que lo aprueban y apoyan.
Sin embargo, cuando se trata de apoyar o subsidiar a los frijoleros o campesinos del país, pegan el grito al cielo. Ese tipo de subsidios a los agricultores es brutalmente condenado por los promotores del statu quo. Así ha sido con los horticultores, los frijoleros y todos los productores del campo. A estos se les debe dejar a lo que ellos llaman la competencia abierta o el mercado.
El CNP paga a los frijoleros un precio por el quintal de frijol muy superior al que el mercado les pagaría, como se ha informado por la prensa. Sin ese apoyo ese grupo productor dejaría de existir.
A las zonas francas se les debe subsidiar, exonerándolos de impuestos, pero a los campesinos hay que dejarlos a la buena de Dios, sin apoyo gubernamental.
Esta es la lógica de este sistema: subsidio a las trasnacionales, pero NO a los campesinos.
En abril del 2021 la Universidad Nacional de Costa Rica inicio oficialmente un estudio prospectivo con visión al 2040, para la formación de profesionales y la planificación institucional de manera que responda a las necesidades de la sociedad contemporánea y aportar al desarrollo del país; para ello, se han realizado una serie de talleres y conversatorios académicos entre las diferentes instancias que conforman universidad con representación de autoridades, académicos, administrativos y estudiantes de la UNA. En este marco, primeramente, se realizaron encuentros virtuales con de las facultades y sedes con el objetivo de vislumbrar a futuro la realidad y metas que enfrentarían las diferentes instancias, por ello, los diversos criterios y preocupaciones fueron presentados en un Webinario que además contó con la participación de diversas personas expertas latinoamericanas en el área de prospectiva.
Posteriormente, se han venido realizando una serie de talleres donde se han determinado diferentes factores de cambio, es decir, elementos que pueden propiciar transformaciones sociales, políticos, culturales, económicos u otros; en este caso, refiere a aquellos que influyen en el desarrollo de la Universidad Nacional y de Costa Rica en el futuro y que, por tanto, deben ser atendidos en esta nueva planificación institucional que pretende la Universidad Nacional de Costa Rica. Los elementos resultantes de las deliberaciones considerados inicialmente como posibles factores de cambio son: creatividad e innovación, normativa institucional, financiamiento público, cambios demográficos, presencia territorial, capacidad de respuesta institucional, avances científico-tecnológicos, modelo de admisión, revoluciones 4.0/5.0, desigualdades socioeconómicas, políticas públicas, cambios de gobierno, regla fiscal, modelo pedagógico, resiliencia a la variabilidad climática, nuevo entono nacional y mundial, ciencia abierta, cambio de autoridades universitarias, modelo de universidad, cuadros de reemplazo personal, Gestión para Resultados de Desarrollo (GpRD) Universidad, planificación universitaria, vinculación con sector productiva y social, generación de ingresos propios, transformaciones mundo del trabajo, modelo de desarrollo país, internacionalización educación superior y vinculación político-ética.
En sesiones de grupos de trabajo utilizando la herramienta prospectiva conocida como MICMAC, se procedió a clasificar los factores de cambio según la influencia y dependencia de estos (Figura 1). Producto de la reflexión de los grupos, los resultados indicaron que las variables con mayor importancia son: revolución 4.0/5.0, avances científicos-tecnológicos, territorialidad, modelo universidad, vinculación con diferentes sectores, internacionalización, generación de recursos propios y normativas institucionales.
Figura 1. Gráfico para asignación de valores obtenidos en la matriz MICMAC
Con estos elementos, el martes 10 de agosto de 2021 dio inicio la primera parte del taller 3 denominado: “Retos y actores sociales e institucionales, identificar posiciones a favor, en contra o neutra”. En este sentido, el M.Sc. Juan Carlos Mora Montero, Coordinador del Proyecto: Planificación Prospectiva Estratégica UNA 2040, realizó una síntesis del Estado de Avance actual del proyecto prospectivo, para ello, hizo un recuento de la clasificación de variables con la herramienta MICMAC de acuerdo a lo trabajado en grupos en el taller anterior; donde se expuso que las variables autónomas poseen poco incidencia y poca variabilidad, las independientes representan las tendencias, las dependientes dependen de la variable ambigua, es decir, aquellas variables metodológicas y estratégicas (Figura 2).
Figura 2. Clasificación de variables según motricidad y dependencia
Por otro lado, Mora explicó que en términos del avance general del proyecto hasta la fecha (Figura 3), ya se ha realizado el Estado del Arte, también se ha hecho una valoración de la vigencia misional (taller I del 28 de junio), se han identificado los factores de cambio de ahí, han surgido las variables estratégicas y la metáfora de futuro (taller II del 6 y 19 de julio), y actualmente se realizará el análisis de los retos y actores sociales e institucionales para la ejecución del talleres siguientes.
Figura 3. Avance del proyecto hasta la fecha.
Como parte de este taller con integrantes de la comunidad universitaria (taller III (10 08 21), se abordaron los retos de las variables y poder determinar el rol de los actores en este proceso, para ello, se cuenta con un análisis por fases: “ la primera corresponde a la descripción de la situación actual de la variable, por ejemplo, que se ha hecho en los últimos años, prioridad, recursos invertidos, etc; la segunda corresponde al estado de apuesta, aquí se plantea a largo plazo como se quiere que sean estas variables, es decir, que visión clara se tiene de estas a futuro; la tercera es referente a los actores sociales e institucionales que forman parte de esa visión que se planteó en la fase anterior; la cuarta, compete a la posición en niveles de poder de lo actores identificados previamente; y, finalmente, la quinta fase concierne a la hipótesis de trabajo para fomentar el cambio requerido” (Figura 4).
Figura 4. Fases para el análisis de retos y actores en las variables de estudio.
Para esta labor se realizaron dos actividades con participación de todos los participantes del taller (Presencialidad Remota): la primera correspondió a la identificación de retos para las variables dependientes: vinculación con sectores productivos-sociales, presencia territorial, transformación tecnológica, internacionalización, así como generación de recursos propios fueron los retos mencionados. Para ello, como metodología se emplearon las siguientes preguntas generadoras:
“¿Cuáles son los principales retos que tendría la UNA en materia de generación de recursos propios?”
“¿Cuáles son los principales retos que tendría la UNA en materia de vinculación al sector productivo y social?”
“¿Cuáles son los principales retos que tendría la UNA en materia de presencia territorial?”
“¿Cuáles son los principales retos que tendría la UNA en materia de internacionalización de la oferta universitaria?”
“¿Cuáles son los principales retos que tendría la UNA en materia de transformación tecnológica?”
Posteriormente, para la segunda actividad colectiva, participativa y consensuada, se realizó la identificación de actores, para ello, se empleó una aplicación digital (Internet) para que los participantes del taller indicaran, si o no está seguro, o que tan de acuerdo está, marcando del 1 al 5 (5 es totalmente de acuerdo y 1 totalmente en desacuerdo), respecto a la participación de determinado actor en los procesos indicados en la plataforma (Figura 5) / Asimismo puede añadirse información adicional).
Figura 5. Abaco de colores respecto a la incidencia de actores.
Respecto a los resultados, para los actores sociales (Figura 6) se obtuvo que los actores con valores positivos sobre su papel para la UNA son: la universidad pública, los foros universitarios, SINAES, universidad internacionales, CONARE, las cámaras, las microempresas, organizaciones comunales, ONG y fundaciones, municipalidades, empresas pública, instituciones, economía colaborativa, organizaciones ESS, Asamblea Legislativa, medios de comunicación, contraloría, CONESUP, transnacionales y organizaciones internacionales; por su parte, los actores que obtuvieron valores regulares o bajos fueron las universidades privadas, empresas, organizaciones de segundo grado y reivindicativas, Colegios Profesionales y MIDEPLAN.
Figura 6. Resultados del acuerdo en la relevancia de los actores sociales
Por su parte, respecto a los resultados de la actividad sobre los retos, se empleó otra herramienta digital (Internet- Workshops), en la que los participantes de forma anónima indicaron una lista preliminar de retos, que consideraron relevantes al emplear las preguntas generadoras antes descritas. Los enunciados definidos como posibles retos fueron analizados por los participantes, de esa manera, se realizó una pre selección de estos en una plenaria, que permitió establecer una primera lista (lista de ítems consolidados referidos) de posibles retos que podrían incidir en el quehacer de la Universidad Nacional (Figura 7).
Figura 7. Consolidación de los ítems para los retos.
No obstante, debido a factores de tiempo en la ejecución del taller, solamente se pudo abordar en la sesión (Taller III- del 10 08 21) un Ítems, referente a la interrogante, ¿Cuál es el principal reto que tendría la UNA en materia de generación de recursos propios?
Las respuestas a la consulta que fueron discutidas y consensuadas por parte de los académicos, funcionarios y estudiantes dieron como resultado los siguientes retos para la UNA, en relación a la generación de recursos propios: capacidad y flexibilidad de responder a las necesidades del mercado, la rigidez de la política institucional y normativa, dependencia de un presupuesto centralizado (romper con la actitud paternalista hacia el Estado), disponibilidad y distribución de tiempos para proyectos remunerados, crear capacidades en los funcionarios para que puedan generar ingresos por medio de iniciativas y concursos, ofrecer educación y formación permanente de calidad y pertinente (venta de servicios), establecer el objetivo de vinculación externa como un PPA (programas y proyectos académicos), generar espacios y soporte en laboratorios aptos para vender servicios (acreditación de laboratorios), definición de una política institucional para la generación de recursos propios que sea acorde con los principales y valores institucionales y reduzca la posibilidad de malas prácticas, capacidad de innovación, diseño de una oferta académica actualizada y competitiva relacionada a la generación de recursos, políticas públicas y modelos de desarrollo innovador (vinculación de “empresas hijas” con la universidad, es decir, economía del conocimiento) y diálogo con actores sociales en territorios y nacionales para identificación de ámbitos de actuación donde promover, propuestas y proyectos. (Figura 8).
Figura 8. 13 retos preliminares que tendría la UNA en materia de generación de recursos propios.
Los cuatro grandes enunciados pendientes por discutir serán retomados en la próxima sesión o taller a realizarse el 17 de agosto de 2021. Cabe señalar el trabajo arduo y responsable, tanto del equipo a cargo del proyecto, como de las autoridades de diversas unidades académicas, facultadas, sedes universitarias y del compromiso de funcionarios, estudiantes y miembros de la comunidad universitaria quienes han aportado de manera significativa en el proceso prospectivo que se ha venido gestando.
Servidor público sin poder servir…sometido a cargas de trabajo que no permiten planificar adecuadamente el diario quehacer, sometido al reproche social porque ahora resulta que los impuestos que algunos pagan es lo que permite que mi salario llegue cada quincena basado en un estatuto que data de 1949 y no permite que se ajuste con la realidad nacional.
Servidor público deficitario y carente de motivación porque muchos jefes piensan que lo que está al frente es un privilegiado, y los que están por encima, piensan que son máquinas que se incorporan a un grupo de funcionarios llamado sindicato, y esto, ya es un problema porque empieza a exigir derechos y garantías que sólo las argollas tienen y resulta una amenaza porque ya no es sólo él:.son varios acuerpándolo.
Es un servidor público que debe adaptarse al sistema… las argollas predominan y serán los más calificados para ascender. Ellos serán los perdedores…los que suplen nuestros objetivos los mantendremos a la distancia, no estudian, no aportan, los inteligentes son otros tipos de servidores que tienen acceso a la toma de decisiones y tienen cientos de subalternos, y ellos, se catalogan como ejecutivos a quienes se les aprueban leyes, pero nunca en favor del servicio público que usted se merece.
Esas leyes van en deterioro y hacia reducir la planilla de servidores públicos que usted requiere, por eso no se podrán contratar más servidores en salud ..no se podrán contratar más servidores en seguridad (los que ya entraron los exponen al narco con rifles chochos), no se contratarán más servidores en educación; en general, no se contratarán más servidores porque “los que hay son muchos y son una carga” para el Estado.
Es decir, ya ser servidor es excluyente de la tierra que le da sustento. No somos ya parte del Estado… ser servidor público es carecer de sensibilidad ante tanta demanda porque si se le asigna un trabajo debe cumplirlo sin importar la limitación de recursos a que se expone.
Ser servidor público es no contar con derechos universales … ser servidor público se sataniza tal cual delincuente…ser servidor público es menos que el delincuente entre rejas porque a ese lo alimentan y conceden derechos, mientras que el servidor público debe ganarlos.
Ver un servidor público le desagrada a muchos burócratas… pero ser servidor público hoy es distinto de ser servidor público antes, porque muchos se sirvieron del servicio público.
Ser servidor público hoy es estar inmerso en un mundo de cabezas pensantes que justifican sus salarios con simples reuniones mensuales.
Por eso, si usted ve un servidor público hoy …verifique su nivel y quizás ahí podrá discernir qué tipo de servidor público es.
Recuerde que los diputados son servidores públicos, el presidente y sus ministros también…
Estos llegan a dirigir un país por delegación democrática, de tal manera, debemos tener más cuidado por quien votamos…serán servidores públicos, quizás, o se servirán con su consentimiento.
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